為進一步加快工程結(jié)算審計工作進展，規(guī)范結(jié)算審計行為，確保完成2018年度工程結(jié)算審計工作任務，恒通公司從當前工作實際出發(fā)，全面協(xié)調(diào)保障工程結(jié)算審計工作推進。
“建”機構(gòu)。成立由公司總經(jīng)理任組長，副總經(jīng)理任副組長，各相關(guān)部室負責人任成員的工程結(jié)算審計工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，具體負責結(jié)算審計工作落實。
“明”職責。明確領(lǐng)導小組、領(lǐng)導小組辦公室、辦公室各成員工作職責，保障結(jié)算審計工作的各時間節(jié)點、任務及工作職責“落地”。
“強”考核。實行過程與目標考核相結(jié)合，明確各工作節(jié)點、結(jié)果目標達標獎懲，考核結(jié)果與評先晉級、干部提拔相掛鉤，將結(jié)算審計工作壓“實”，保障按期完成年度結(jié)算審計目標、任務。