分區(qū)計量領(lǐng)跑2018年智慧供水“第一棒”
in 紹興柯橋濱海供水有限公司 by 濱海供水公司
為貫徹落實公司智慧供水建設(shè)規(guī)劃方案，加快實現(xiàn)“四降三提”的目標，2018年濱海供水公司在轄區(qū)內(nèi)全面實施供水管網(wǎng)分區(qū)計量管理，實現(xiàn)供水管網(wǎng)精準控漏，提高管網(wǎng)精細化管理水平。主要分三個階段：
一是管網(wǎng)評估。供水管網(wǎng)現(xiàn)狀調(diào)查與評估是確定分區(qū)計量管理的工作基礎(chǔ)，主要包括供水格局（供水規(guī)模、供水范圍等）、管網(wǎng)特征（管網(wǎng)拓撲結(jié)構(gòu)、GIS應(yīng)用等）、運行狀態(tài)（流速、水壓、用水量分布等），漏損現(xiàn)狀等評估內(nèi)容。二是科學(xué)規(guī)劃。在供水管網(wǎng)現(xiàn)狀調(diào)查與評估的基礎(chǔ)上，結(jié)合供水管理機制，選擇技術(shù)可行、經(jīng)濟合理的分區(qū)路線，合理規(guī)劃管網(wǎng)分區(qū)和設(shè)施布局。三是系統(tǒng)推進。以GIS系統(tǒng)和管網(wǎng)水力模型為依托，科學(xué)制定分區(qū)計量實施方案，與管網(wǎng)建設(shè)和改造同步設(shè)計、同步實施，逐步實現(xiàn)供水管網(wǎng)區(qū)域化、層級化和精細化管理。
分區(qū)計量管理是公司智慧供水建設(shè)的重要組成部分，計劃在今年10月底投入應(yīng)用。