集團(tuán)公司召開第二季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議
in 集團(tuán)動(dòng)態(tài) by 柯橋水務(wù)
為穩(wěn)定當(dāng)前集團(tuán)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)，推進(jìn)下階段安全生產(chǎn)工作，7月30日，集團(tuán)公司召開第二季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議。集團(tuán)董事長(zhǎng)周儉、總經(jīng)理單寶子、副總經(jīng)理馮梁峰，集團(tuán)企管部相關(guān)人員，下屬單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)及職能部室負(fù)責(zé)人參加了此次會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)副總經(jīng)理胡曉峰主持。
會(huì)議傳達(dá)了上級(jí)安全生產(chǎn)工作有關(guān)部署，并就下半年安全生產(chǎn)工作作出了部署，強(qiáng)調(diào)要圍繞全年安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)責(zé)任書清單，做到目標(biāo)層層再分解、壓力層層再傳導(dǎo)、責(zé)任層層再落實(shí)，重點(diǎn)做好隱患排查和整改。胡曉峰布置了當(dāng)前著重要做好的四項(xiàng)工作：一是做好夏季安全生產(chǎn)大排查大整治行動(dòng)；二是做好高溫、臺(tái)風(fēng)、特大暴雨等極端天氣安全生產(chǎn)工作；三是做好夏季高峰供水工作；四是做好各項(xiàng)工程現(xiàn)場(chǎng)安全管控。
單寶子要求，安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，必須始終保持清醒頭腦，抓住薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)消除安全隱患。在思想上要重視再重視，牢固樹立政治意識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)、全局意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、規(guī)律意識(shí)。在工作上要規(guī)范再規(guī)范，做到?jīng)Q不允許存在任何一個(gè)無(wú)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目，決不隨意減少任何一個(gè)操作規(guī)程，決不出現(xiàn)任何一個(gè)操作新手，決不放過(guò)任何一個(gè)安全隱患。在責(zé)任上要落實(shí)再落實(shí)，做到事先必須要落實(shí)責(zé)任，事中必須要履好責(zé)任，出事后必須要追究責(zé)任。
周儉強(qiáng)調(diào)，必須要提高政治站位，進(jìn)一步提升對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)；嚴(yán)格執(zhí)行各類規(guī)章制度，安全生產(chǎn)主要領(lǐng)導(dǎo)、主要部門在安全管理中要下得了手，紅得起臉；教育培訓(xùn)要注重實(shí)效，從應(yīng)知應(yīng)會(huì)開始，落實(shí)全員培訓(xùn)及剛性考核；隱患整改必須立速立行，進(jìn)一步健全隱患整改督查反饋機(jī)制；責(zé)任考核必須動(dòng)真碰硬，要嚴(yán)格按照崗位說(shuō)明書及三級(jí)考核要求，按月按季做好崗位責(zé)任制考核工作。