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集團公共資源交易中心:連續(xù)六年實現(xiàn)“零投訴”

  集團公共資源交易中心自2011年成立以來,始終堅持“規(guī)范、有序、高效”的原則,不斷推進管理制度化、操作規(guī)范化、全程透明化的運作方式。2016年,集團公共資源交易中心完成交易項目266 項,總成交金額2.49億元。其中,在區(qū)公共資源交易中心招標項目共20個,成交金額約1.55億元;集團平臺自行招標完成招標項目246個,成交金額約0.94 億元。全年沒有發(fā)生1起投訴事件,已連續(xù)保持6年。  管理權(quán)責分明清晰。根據(jù)工作需要,由專人負責招投標工作,把好招標申請關(guān)和招標文件審批關(guān)。通過QQ群和微信群等媒介,交流更及時,極大地提高了工作效率。制定了崗位職責、紀律等管理制度,工作人員嚴格按照制度規(guī)定,進行交易項目全程跟蹤。  交易活動規(guī)范透明。制作了項目信息發(fā)布、進場交易、中標確認等多個交易環(huán)節(jié)操作流程,明確交易過程的每一個環(huán)節(jié),使公共資源交易有章可循。同時,加強對每個招標項目的管理,特別是對招標項目的招標形式、招標文件、上限價、公告程序、中標公示程序的管理工作,嚴把審批關(guān),凡事以規(guī)范為先,確保每個項目依法依規(guī)。  程序監(jiān)管公開科學。集團公司建立公共資源交易監(jiān)督管理領(lǐng)導小組,每年兩次對系統(tǒng)內(nèi)公共資源交易情況進行專項督查,今年已累計抽查77個自行采購的公共資源交易項目。同時,依托現(xiàn)代科技信息網(wǎng)絡平臺,圍繞實時、動態(tài)、全程監(jiān)察要求,集團公共資源交易中心開評標區(qū)全部配齊全套的監(jiān)控、電子搖號及數(shù)碼影像設(shè)備,并與區(qū)招投標中心進行24小時連接,實現(xiàn)了交易全程“無縫隙”監(jiān)控。

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