集團(tuán)“三個加強(qiáng)”強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)
in 集團(tuán)動態(tài) by 柯橋水務(wù)
一是加強(qiáng)紀(jì)檢隊(duì)伍力量。在集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)實(shí)行配備專（兼）職紀(jì)檢干事制度，在各基層黨組織配備9名紀(jì)檢干事，協(xié)助紀(jì)檢委員抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作。二是加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域督查。在集團(tuán)系統(tǒng)開展以公共資源交易的規(guī)范性作為重點(diǎn)的監(jiān)督檢查工作，采取自查與抽查兩種方式，中間檢查各單位在公共資源交易管理工程中各環(huán)節(jié)是否規(guī)范等情況，確保公共資源交易管理規(guī)范、公開和透明。三是加強(qiáng)干部和重點(diǎn)崗位人員監(jiān)督管理。建立集團(tuán)管理干部、下屬公司中層干部以及系統(tǒng)內(nèi)重點(diǎn)崗位工作人員廉政檔案，做到一人一檔，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部和重點(diǎn)崗位工作人員的監(jiān)督與管理。