2月6日上午，公司在四樓會議室召開2017年度總結表彰大會，全體干部、各類先進共計110余人參加會議。會議由周儉董事長主持，勞紅標總經(jīng)理作2017年度工作報告，曹祺副總經(jīng)理宣讀了各類表彰決定，公司領導班子為獲獎集體和個人頒獎。

勞總經(jīng)理在報告中全面總結2017年度各項工作，并對2018年度工作任務進行了部署。勞總經(jīng)理指出，2017年，面對嚴峻的形勢，公司在集團公司的正確領導下，攻堅克難、負重奮進，安全保障更加穩(wěn)固，生產(chǎn)運行更趨穩(wěn)定,工程建設全速推進，科技創(chuàng)新成效顯著，管理創(chuàng)新不斷深入，黨建引領更加突出，全面完成年度各項工作目標任務，為紹興生態(tài)文明建設提供了有力的保障。主要體現(xiàn)在六個方面：抓住安全管理的要點，安全保障更加穩(wěn)固；突破生產(chǎn)運行的難點，處理系統(tǒng)更趨穩(wěn)定；緊抓工程建設的重點，脫氮工程超常推進；依托智慧建設的載體，科技創(chuàng)新成效顯著；樹立節(jié)本降耗的標桿，管理創(chuàng)新更加深入；激發(fā)隊伍建設的活力，黨建引領更加突出。

勞總經(jīng)理指出，在肯定成績的同時，我們還應清醒地看到，公司在發(fā)展中仍面臨著不少困難與壓力，主要體現(xiàn)在四個方面：安全生產(chǎn)責任重大；環(huán)保壓力不斷增大；工程建設任務艱巨；經(jīng)營狀況更加嚴峻。

勞總經(jīng)理進一步指出，2018年，公司將深入學習貫徹黨的“十九大”會議精神，積極落實集團公司重大決策部署，牢牢堅守安全生產(chǎn)底線，緊緊圍繞達標排放和工程建設重點，堅持以管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、隊伍建設為抓手，全面提升發(fā)展動力、科技實力、團隊活力，為紹興生態(tài)文明建設作出新的貢獻。

周董事長在會上作了重要講話。周董事長對勞總經(jīng)理的講話表示完全贊同，對受表彰的先進集體和個人表示熱烈祝賀，對在工作中付出辛勤勞動并取得顯著成績的全體干部職工表示衷心的感謝。周董事長指出，過去一年，公司上下和衷共濟、克難前行，成績值得充分肯定，主要表現(xiàn)在三個方面：面對中央環(huán)保督察整改的嚴峻考驗，積極有序有效應對，總氮超標整改工作有力推進；面對企業(yè)發(fā)展的各類挑戰(zhàn)，積極破解制約因素，生產(chǎn)經(jīng)營保持平穩(wěn)有序；面對爭創(chuàng)國內(nèi)一流污水處理企業(yè)的目標，積極創(chuàng)新驅動發(fā)展，公司行業(yè)話語權不斷提升。新的一年充滿挑戰(zhàn)，全體干部職工要砥礪前行、再接再厲、再創(chuàng)佳績。當前，公司正處于脫氮工程的攻堅期、改革發(fā)展的探路期、提升效益的瓶頸期和隊伍建設的關鍵期，要在鳳凰涅槃中實現(xiàn)新發(fā)展、新飛躍，關鍵要落實四項工作：從講政治的高度，打好“中央環(huán)保督察回頭看”攻堅戰(zhàn)；從戰(zhàn)略發(fā)展的高度，打好戰(zhàn)略投資者引進磨合戰(zhàn)；從提高經(jīng)營績效的角度，打好全方位創(chuàng)新持久戰(zhàn)；從可持續(xù)發(fā)展的角度，打好干部隊伍建設引領戰(zhàn)。結合歲末年初的特殊時段，周董事長在講話中就守好安全防線、做好春節(jié)前后枯水期工作、謀劃好2018年重點工作和確保廉潔過節(jié)提出具體要求。

周董事長指出，當前工作雖然非常辛苦，但前景是光明的，未來是美好的！為了企業(yè)的健康發(fā)展，為了員工有更多的獲得感，我們必須不馳于空想、不騖于虛聲，一步一個腳印，踏踏實實干好工作。讓我們用辛勤的奮斗創(chuàng)造出幸福的明天！